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磨邊機(jī)企業(yè)品牌戰(zhàn)略中存在的問題及解決思路

時間: 2014-11-05 14:28:43     

  從國內(nèi)企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展歷程的回顧可以看出,中國磨邊機(jī)企業(yè)品牌戰(zhàn)略起始于市場格局的深刻變化,是企業(yè)生存抉擇的必然結(jié)果和必由之路,并與中國的國際化過程互為因果。由于品牌觀念傳入中國較晚,與西方國家相比中國的市場經(jīng)濟(jì)建立的時間短,市場經(jīng)濟(jì)體系尚未真正形成,法制經(jīng)濟(jì)尚在探索和實踐中等原因,決定了中國品牌的發(fā)育和成長不可避免地帶有先天不足的缺陷。

  歸納起來,中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略的發(fā)展中有以下主要問題:

  1、品牌戰(zhàn)略設(shè)計的核心理念——民族情緒濃重,科學(xué)理性不足

  在國際跨國公司由產(chǎn)品進(jìn)入、資本進(jìn)入走向品牌進(jìn)入的大背景之下,中國磨邊機(jī)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略中帶有濃重的民族情緒是難免的,無論是央視“生死悠關(guān)話名牌”,還是“長虹以產(chǎn)業(yè)報國民族昌盛為己任”,奧妮“長城永不倒,國貨當(dāng)自強(qiáng)”,都表出強(qiáng)烈的憂患意識和民族自尊色彩,公正地說,這是具有強(qiáng)大推動力和凝聚力的情感導(dǎo)向。但品牌戰(zhàn)略的設(shè)計必須依賴于對產(chǎn)品的各種屬性及面向市場對象的全面而科學(xué)的考察與分析,而不能僅直覺和簡單的情緒反應(yīng)。上述的利用市場對象的民族情緒就不能超過一定的限度,過份強(qiáng)調(diào)而變成狹隘的民族主義傾向,效果就會適得其反了。如沒有經(jīng)過科學(xué)的分析,僅出于民族情緒盲目提出“進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)”、“21世紀(jì)是中國世紀(jì)”等口號是不客觀的。事實上,在呼吁中華民族的復(fù)興和中國以強(qiáng)勢經(jīng)濟(jì)、文化進(jìn)入國際主流社會的同時,應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到品牌本身就是國際化的,國際品牌的到來大大加劇中國磨邊機(jī)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的成長,這是積極的,更是必然的。因此品牌戰(zhàn)略的核心理念的設(shè)計必須建立在科學(xué)理性、實事求是基礎(chǔ)之上的,必須尊重產(chǎn)品的使用價值及以人為本的全球共有的人性準(zhǔn)則。

  2、品牌戰(zhàn)略決策的理性基礎(chǔ)——追求超??缭?,缺乏專業(yè)精準(zhǔn)

  80年代的短缺經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)即賺錢的假象,為90年代盲目多元化和盲目追求超??缭教峁┝松鐣A(chǔ)。統(tǒng)計表明,90年代中國企業(yè)的平均壽命不足3年,正所謂“江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”。企業(yè)品牌剛剛成形,決策人在“行業(yè)厭倦癥”和“投資誘惑綜合癥”下急切搞品牌延伸,不但影響了品牌的專業(yè)個性,而且武斷進(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域,人力資源、基礎(chǔ)管理、研發(fā)力量、營銷網(wǎng)絡(luò)都缺乏必要的準(zhǔn)備,“超??缭健辈怀?,反而摔個“超級跟斗”,剛剛建立起來的品牌也毀于一旦。企業(yè)由小變大不光是量的膨脹更是質(zhì)的飛躍,初創(chuàng)時期靈活多變、打破常規(guī)是必要的,但是有一定規(guī)模以后依然管理隨意、朝令夕改是危險的。小勝靠技巧,中勝靠功力,大勝靠人格,磨邊機(jī)企業(yè)家必須以自己的人格和信仰建構(gòu)起理念、制度的雙重保障,用扎實的基礎(chǔ)管理來保障大系統(tǒng)的穩(wěn)定有序,用專業(yè)精準(zhǔn)落實品牌決策的理性基礎(chǔ)是企業(yè)真正走向科學(xué)決策的前提條件。

  3、品牌戰(zhàn)略實施的戰(zhàn)術(shù)手段——倚重媒體炒作,淡化運(yùn)營規(guī)律

  品牌離不開傳播,傳播借助于媒體,媒體需要策劃,策劃可能有一定炒作色彩。所以中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略設(shè)計與推廣中,對媒體炒作是十分重視的,無論廣告、新聞還是公共關(guān)系,都立竿見影。于是一個又一個轟動效應(yīng),一項又一項出奇制勝,從“秦池”“愛多”的“標(biāo)王”鬧劇,到“南德”“亞細(xì)亞”的“超?!彼季S,品牌借助媒體紅火起來,又在媒體的指責(zé)之下消亡下去。一般來說,品牌戰(zhàn)略本身就是傳播戰(zhàn)略,是離不開媒體的,但又必須明白成功“90%靠做得好,加上10%說得好”,在媒體炒作的同時,將品牌置于被高度放大的環(huán)境之下,如果運(yùn)營水準(zhǔn)不高,很有可能知名度迅速上升,但美譽(yù)度提高不快甚至下降,有知名度沒有美譽(yù)度還不如沒有知名度。品牌的創(chuàng)立是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,有著其內(nèi)在運(yùn)營規(guī)律,不知道這一切,以為只要媒體宣傳上轟動了就“一俊遮百丑”,是絕對難以有可持續(xù)發(fā)展前途的。


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