目前我國(guó)圓弧拋光機(jī)行業(yè)的發(fā)展不成熟，小中型圓弧拋光機(jī)企業(yè)仍在行業(yè)中占主體。不少企業(yè)由小作坊發(fā)展而成，規(guī)模不大，企業(yè)實(shí)力不夠，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式仍是主導(dǎo)。因此在鋸板、銑型、打孔、木板噴漆、噴膠、封邊等生產(chǎn)過(guò)程中可能帶來(lái)異味、甲醛、粉塵和噪音;工人操作精密推臺(tái)鋸稍有不慎則會(huì)產(chǎn)生重大安全事故;另外，生產(chǎn)車(chē)間消防設(shè)施不完善，板材、膠等易燃物品可能引發(fā)火災(zāi)等。長(zhǎng)期處于這種工作環(huán)境下工作的員工，身體健康無(wú)法得到保障外，心理也會(huì)受到不同程度的傷害。這樣的生產(chǎn)條件不僅不能留住圓弧拋光機(jī)人才，還有可能圓弧拋光機(jī)企業(yè)造成毀滅性的打擊。
改善：要實(shí)現(xiàn)以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略
要實(shí)現(xiàn)以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，圓弧拋光機(jī)企業(yè)的首要任務(wù)則是加大對(duì)員工生產(chǎn)環(huán)境改善的投入，這樣既能保障員工的生產(chǎn)完全，又能提高生產(chǎn)效率。而對(duì)于企業(yè)投入，圓弧拋光機(jī)企業(yè)需要從硬件和軟件兩方面著手。
硬件投入：第一，更新除塵設(shè)備，減少生產(chǎn)車(chē)間粉塵污染。這就需要車(chē)間管理人員對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，增強(qiáng)設(shè)備的有效性能。第二，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，或在噪音大的工位采取一些吸音、消音措施，降低圓弧拋光機(jī)生產(chǎn)車(chē)間噪音影響。第三，完善圓弧拋光機(jī)生產(chǎn)車(chē)間通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)，最好是在建廠前進(jìn)行規(guī)劃布局，這樣不僅能使工作環(huán)境得到極大改善，還不易對(duì)周邊居民產(chǎn)生影響。
軟件投入：最主要、最重要的投入則是對(duì)員工的安全培訓(xùn)，在新員工投入生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的機(jī)器操作培訓(xùn)，因?yàn)樽铑l繁安全事故的產(chǎn)生主要是由圓弧拋光機(jī)工作人員操作機(jī)器不當(dāng)引起的。其次加大員工薪酬福利方面的投入，及時(shí)提升員工工資，完善福利制度，例如為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，每年組織一次免費(fèi)體檢，以此保障員工的基本權(quán)益。再次則是改善員工的生活條件，包括吃住等基本生活水平的提升，帶給員工歸屬感。最后，完善管理制度，營(yíng)造良好輕松的工作氛圍。
只有工作環(huán)境好了，才有更多人愿意從事圓弧拋光機(jī)行業(yè)，而減少環(huán)境污染是企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。事實(shí)上，只有從內(nèi)而外的綠色才能達(dá)到真正的可持續(xù)發(fā)展。
