由于近年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)采取了一些列調(diào)控措施，作為其下游行業(yè)的陶瓷機(jī)械等建材業(yè)，受到了不小的沖擊。據(jù)商務(wù)部流通司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的國(guó)家建材家居數(shù)值顯示，2015年1月—11月全國(guó)規(guī)模的家居建材賣場(chǎng)銷售總額為11461億元，同比下滑4.46%，家居建材行業(yè)在經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)家宏觀調(diào)控的大環(huán)境下步履維艱。扭轉(zhuǎn)當(dāng)下困境、開創(chuàng)家居行業(yè)銷售新局面已經(jīng)迫在眉睫。
相互追逐電商領(lǐng)地
陶瓷機(jī)械等建材，光景是“一年不如一年”，賣場(chǎng)冷清、門店關(guān)閉屢見不鮮，傳統(tǒng)家居建材市場(chǎng)的弊端重重：價(jià)格不透明，市場(chǎng)混亂等等，讓消費(fèi)者對(duì)此缺乏信任乃至失去信心。
由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，陶瓷機(jī)械行業(yè)在渠道拓展方面也毫不示弱，由于線下業(yè)務(wù)的“潦倒”，實(shí)體陶瓷機(jī)械等建材業(yè)的低迷，針對(duì)陶瓷機(jī)械建材行業(yè)區(qū)域性強(qiáng)、角色參與等特征，越來(lái)越多的陶瓷機(jī)械等建材賣場(chǎng)試水電商等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年，陶瓷機(jī)械等建材行業(yè)家居電商銷售額為228億元，占總金額2.9%，2011年總銷售額為282億元，占4%左右，2012年電商銷售額達(dá)700億元的規(guī)模。
電商模式改革正在進(jìn)行時(shí)
由于陶瓷機(jī)械等建材類產(chǎn)品的特殊性，如個(gè)性化定制與服務(wù)色彩濃厚，使其不同于標(biāo)準(zhǔn)品的電商服務(wù)。對(duì)于陶瓷機(jī)械行業(yè)的電子商務(wù)模式，在針對(duì)其產(chǎn)品自身特點(diǎn)時(shí)，不能完全解決行業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的售后服務(wù)體系，所以線上、線下的搭配式經(jīng)營(yíng)成為了行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。
雖說(shuō)成功者寥寥，但在眼光、戰(zhàn)略方面卻有所長(zhǎng)進(jìn)，對(duì)于線上線下互動(dòng)結(jié)合起到了引導(dǎo)作用。 線上推廣對(duì)于家居建材業(yè)來(lái)說(shuō)也算是好處多多，例如能促使銷售業(yè)績(jī)的提高，幫助企業(yè)和產(chǎn)品在知名度方面做出相關(guān)的推廣擴(kuò)散等。
雖然許多綜合類電商都將家居頻道搬上頻道，但是O2O的模式并沒有真正大而全地走向消費(fèi)者的生活，電商改革營(yíng)銷模式依舊在持續(xù)進(jìn)行，企業(yè)要通過(guò)自身情況予以定奪，線上線下相互結(jié)合，定位發(fā)展思路很關(guān)鍵。
